CONSULTING

Klarheit schaffen, Orientierung finden, Zielsetzungen definieren

Die BOCURON GmbH bietet Ihnen eine Verbindung aus unternehmerische Know-hows, langjähriger Erfahrung, Kompetenz und Fachwissen. Wir stehen für das effektive Zusammenspiel von Strategie und Realisierung. Sie erhalten im Rahmen der Zusammenarbeit eine erstklassige Fullserviceleistung und seine Potentiale entwickelt – von der Idee bis zur Umsetzung.

Die 100% Lösung für Ihr Hotel – Ihr Erfolg ist unser Ziel! – Andere beraten – wir setzen um!

BOCURON bietet eine persönliche und praxisorientierte Beratung die nicht bei der Analyse stehen bleibt, sondern konkrete Lösungsansätze bietet. Wir erstellen für Sie maßgeschneiderte Servicepakete; vom einfachen Maßnahmenplan zur Eigenumsetzung bis zum Full-Service Angebot – inklusive Unterstützung bei der Durchführung und mit der Option auf begleitenden langfristigen Support. Wir präsentieren Ihnen Lösungen mit kompetentesten Beratern aus unserem Partner-Netzwerk.

Ziele und Arbeitsweise

Wir optimieren die Positionierung von Tourismusbetrieben und definieren eine klare, richtungsweisende Strategie. So steigern wir die finanzielle Leistungsfähigkeit nachhaltig.

 Marktstudien & Positionierungsanalysen

Mit Produkt- und Standortanalysen identifizieren wir Ihre Alleinstellungsmerkmale, Stärken und Schwächen. Wir geben Ihnen Auskunft über Chancen und Risiken im Markt, sowie eine optimierte Auswahl von passenden Zielsegmenten und Quellmärkten für die zukünftige Ausrichtung Ihres Betriebes.

Evaluierung von Angebots- & Vertriebsstruktur

Ihre Angebots- und Vertriebsstruktur werden ebenso evaluiert wie Ihr aktuelles Revenue- und Distributions-Management. So decken wir ungenutze Potenziale auf. Wir erstellen einen Maßnahmenplan zur Verbesserung bestehender Revenue Management Strukturen und Anbindung neuer Distributionskanäle.
 

Forecasterstellung & Umsatzbudgetierung

Auf Basis interner Kennzahlen und Marktdaten erstellen wir Ihnen Nachfrage-Kalender/Forecasts mit klar definierten Saisonen und Tagestypen. Kalender bzw. Forecasts sind das Herzstück für Ihre strategischen Entscheidungen sowie zur Erstellung von Budgets und Kostenplanung.

Strategische Grundausrichtung

In einem Preisraster setzten wir öffentliche und vertragsgebundene Raten und Buchungsbedingungen in ein strategisch optimiertes Verhältnis. Ein detaillierter Strategieplan erlaubt die Steuerung von Preisen, Produkten, Segmenten und Distributionskanälen. Kosten genutzter Kanäle werden genauso berücksichtigt wie erwartete Zusatzumsätze in den einzelnen Segmenten.

Strategische Langzeitbetreuung

Gerne unterstützen wir Sie dauerhaft bei der Verbesserung Ihres Revenue Managements und begleiten Ihre Mitarbeiter bei der Einführung von Standards und Umsetzung von Maßnahmen. Wir empfehlen neue Vertriebskanäle und helfen Ihnen bei der Auswahl und Einführung von Systemen wie PMS, CRS oder RMS. Regelmäßigen wird der Status Quo ausgewertet sowie neue Maßnahmen und Ziele definiert.

Schulungen & Trainings

Wir bieten Revenue Management Praxistrainings und Schulungen sowohl für Front Line Mitarbeiter als auch ihr Management Team. Unsere Schulungen werden nach Ihren Bedürfnissen individuell gestaltet.

Wann dürfen wir Sie begrüßen?